LivingSocialCEO我们与Groupon战略不同

美国团购网站LivingSocial CEO蒂姆·奥肖尼斯

北京时间1月30日下午消息，美国团购网站LivingSocial CEO蒂姆·奥肖尼斯(Tim O’Shaughness)上周表示，虽然该公司与Groupon现在看来十分相似，但今后可能会选择不同的发展道路。

奥肖尼斯表示，十年前，人们都将eBay和亚马逊归为一类，因为它们都是“电子商务”公司。尽管这两家公司有很多相似性，甚至存在直接竞争，但最终却选择了不同的发展道路。他表示，Groupon与LivingSocial这两家“团购”网站今后也可能会发生同样的事情。

“从根本上讲，我们的思考方式并不相同，”他说，“所以我们将会采取不同的战略。”

如果仍然按照上世纪90年代的眼光来看待亚马逊，并将其定义为一家网上书店，那就是在犯傻。与之相同，奥肖尼斯认为，仅将LivingSocial和Groupon视为团购网站也太过片面。“你到哪里搜索?”他问道，“多数人的回答是谷歌。”你到哪里与好友分享网络信息?答案是Facebook或Twitter。“你到哪里与本地商家互动?”他接着问道，但现在还没有默认的答案。

“团购网站显然可以成为等式的一部分，但还不足以回答这个问题。这只是个开始，”奥肖尼斯说，“这让我们可以构建并扩充用户和商家数量。但我们还有很多机会可以成为用户和商家之间的催化剂。”

在谈到LivingSocial将追寻哪些发展机遇时，他表示该公司“更像是一个本地商务平台”。试想：该网站可以为本地商家提供更多的数据和工具，帮助他们了解用户整体价值和流失率。他说：“他们需要通过自动化来实现这些功能。”

他还指出，线下元素与线上元素同样重要。他说：“我们是一家‘线上-线下’公司，人们都关注线上部分，不关注线下部分。我们今后一年将强化这一领域。一些看得见摸得着的东西比单纯的点击更能引发人们的共鸣。”

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