广汽吉奥易帅 高景深出任总经理种植
广汽吉奥易帅 高景深出任总经理
本报记者 刘晨曦
1月20日,广汽吉奥召开第二届第一次董事会,原广汽吉奥副总经理高景深接替缪雪中任总经理职务,该决议获广汽吉奥董事会通过并获广汽集团支持,至此,广汽吉奥正式易帅。高景深作为广汽吉奥总经理,肩负着全面提升企业的竞争力、推动广汽吉奥实现 质变 的任务。
1月20日,广汽吉奥召开第二届第一次董事会,广汽吉奥副董事长、总经理缪雪中辞去总经理职务,仅保留副董事长一职,原广汽吉奥副总经理高景深接任总经理职务,该决议获广汽吉奥董事会通过并获广汽集团支持,至此,广汽吉奥正式易帅。
距离2010年12月成立,广汽吉奥已经走过了三个年头。广汽吉奥在推出星朗等车型之后,又在2013年底推出了第一辆轿车,并宣布了打造品牌的计划。缪雪中在前不久和中国经济时报记者谈合资以来的变化时还表示,依托广汽集团,吉奥圆满完成年度事业计划,研发、质量、管理都取得了长足的进步。那么就在公司刚刚进入加速发展的关键期,为何还要易帅呢?
缪雪中在接受中国经济时报记者采访时说: 我原来既是投资者,又是经营者,现在主动让贤,实际是角色定位的正确回归,高总在广汽丰田任副总时,就树立了业内的质量标杆与优异口碑,他不仅是一位质量专家,更是一位管理专家,让高总这样的职业经理人来出任广汽吉奥总经理,不仅推进了现代企业制度的完善,也必将使广汽吉奥的发展步入更快、更高的层面。
早在2013年7月,缪雪中力邀高景深加盟广汽吉奥时,就已对内公开宣称,他是找高景深来接任总经理的。来到广汽吉奥的半年来,高景深深入生产、制造、供销及质量管控各个层面,全面主抓各项工作,为接棒总经理打下了基础。
助推现代企业制度发展
广汽吉奥品牌总监曾业辉在接受中国经济时报记者采访时表示,现代企业制度是以有限责任制度为核心,以产权清晰、权责明确、管理科学为条件的新型企业制度,而公司制的特点是出资人对公司只负有限责任,并且所有权与经营权相分离。他认为,缪雪中从投资者与经营者两者兼顾,到主动放弃经营者身份,实则就是遵循所有权与经营权相分离原则,推动广汽吉奥现代企业制度进一步完善。2010年12月初,广汽集团与吉奥控股合资,广汽吉奥由民营经济开始走上了混合所有制经济的道路。对于企业来说,这是一种体制、机制的创新。对于缪雪中来说,这是他作为民营企业家个人发展的突破;时隔三年,缪雪中又主动卸任总经理一职,力推高景深担任广汽吉奥总经理,以职业经理人的方式来经营广汽吉奥,这又是另一种突破。广汽吉奥此举,正是企业转型进一步深化的表现,也是一种改革与创新。
曾业辉表示,缪雪中让职业经理人来管理企业,其目的正是为了使企业更好地发展、为股东带来更大的回报、为员工创造更好的未来,这也是其超越自我的表现。这种改革之举,恰恰证明缪雪中上升到了一个更高的层次与更高的境界来把控企业发展。事实上,缪雪中虽然卸任了总经理,但他的股权还在、对广汽吉奥的责任与宏观把控还在,并未远离更不是淡出,只不过相对淡化了具体的管理事务。
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标签:吉奥 广汽集团 星朗
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