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【新闻】10大首席偏执官黄光裕偏执的进攻狂排污泵

发布时间:2020-10-18 21:56:17 阅读: 来源:指纹锁厂家

<P><SPAN class=px14><FONT id=FontSizeSettings4>&nbsp;&nbsp;<FONT size=2>&nbsp; </FONT><FONT size=2>黄光裕</FONT><FONT size=2>&nbsp;</FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>集团董事长、总裁

<P><FONT size=2></FONT><SPAN class=px14>&nbsp;</P>

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2005年,是中国首富黄光裕旗下的国美</FONT><FONT size=2>家电连锁</FONT><FONT size=2>帝国历史上空前狂飙突进的一年。这一个年份将被作为国美又一个关键点被记入其发展历史—不管国美的未来是取得巨大成功,还是突然间宣告失败。 </FONT>

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<P><FONT size=2>疯狂的进攻 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首先,全国范围内的门店数量由200家遽然扩充一倍,达400多家。2004年末,国美向外界宣布,新的一年它将增开门店300家,而此前18年时间里,国美总共发展门店数也不过200多家,这种利用一年的时间即将门店数量膨胀一倍的计划,令业界愕然。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 而随着国美网络遽然扩充一倍,它与</FONT><FONT size=2>竞争</FONT><FONT size=2>对手的差距陡然拉大。上一年度,尽管国美以250多亿的</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>额雄踞</FONT><FONT size=2>家电零售</FONT><FONT size=2>行业老大位置,但作为老二的</FONT><FONT size=2>苏宁</FONT><FONT size=2>电器的销售额也达到220亿元⒎左右,按照这种增长态势,赶上国美已指日可待。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3年前,提起苏宁电器,黄光裕会显出一种不屑一顾的神态,认为它是一个没有什么前途的拙劣模仿者而已。但3年来苏宁的成长速度及口碑令黄光裕无法不捏着一把汗,开始小心注视着这个对手。据悉,国美内部会议中,提得最多的是如何对付苏宁。2005年7月,国美高调攻入苏宁大本营南京市场,打到了苏宁的家门口,而苏宁早在三四年前就悄然问鼎北京。现在,它已不是姿态性地入侵国美大本营,而是在国美大本营北京占据着一份坚实的市场份额,以及不小的影响力。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 将网络迅速扩张一倍后,黄光裕的焦虑感也许可以些许减轻。因为至少从零售网络的庞大上,它已经将所有的对手远远甩在后面。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 站在一个不可思议的高点上,黄光裕没有作丝毫的停留。首富地位似乎不能令他满足,尽管2005年他又一次被胡润富豪榜认定为中国内地首富,而其身价更进一步提升到140亿。各种生活方面的奢侈和享受似乎也不能令他满足。他几乎将全部的时间和精力都投入到他的事业中。他身边的朋友们眼中的他,惟一的爱好就是工作、工作。他的生活,不是在开会,就是在睡觉。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 他不对外宣称他有什么远大理想,但在公司内部的会议上,他对他的部下们讲:要打造一个影响无处不在的商业帝国。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2005年,除了国美电器网络急剧扩张之外,另一个独立于国美电器</FONT><FONT size=2>品牌</FONT><FONT size=2>之外的电器零售品牌“鹏润电器”也开始在沈阳等城市推出。这个品牌定位于高档电器产品零售,与以销售</FONT><FONT size=2>大众</FONT><FONT size=2>型电器、价值优势取胜为特点的国美电器形成品牌差异和互补。可以料想,迅速变大的国美网络,高端的鹏润电器,如果</FONT><FONT size=2>运营</FONT><FONT size=2>得当,都会给黄光裕带来巨大的</FONT><FONT size=2>资本</FONT><FONT size=2>市场卖点。即使你将这些都当做是他为自己的资本运作</FONT><FONT size=2>游戏</FONT><FONT size=2>堆积筹码,他敢于押出赌注,他的偏执和疯狂程度也是令人称奇的。 </FONT>

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<P><FONT size=2>“偏执狂”精神打造 </FONT>

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<P><FONT size=2>商业帝国 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 凭借偏执狂精神,黄光裕用18年的时间打造了家电连</FONT><FONT size=2>锁业</FONT><FONT size=2>的一个奇迹。凭借对信息和反应速度的偏执,起步阶段的国美将家电零售变为一种“货如轮转”的游戏,将具有僵硬进销体制的国营家电</FONT><FONT size=2>卖场</FONT><FONT size=2>远远甩在后面,当展开全国扩张时,国美每到一地都遭到各种疯狂的抵制和封锁,打架,闹事,竞争对手以各种手段进行滋扰,但国美顽强地在一个个城市站住了脚跟,并且迅速改变了当地家电销售业态,将平均价格拉下1/5。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这一切,源于黄光裕身上的一股天不怕地不怕的精神,以及抓住机会就出击的偏执狂态度。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在公司内部,黄光裕是一个以高目标严要求著称的总裁。</FONT></P></SPAN>

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